نقل موظفي الشركات
خطوط موظفين مُدارة للشركات التي تحتاج إلى حركة يومية موثوقة ورؤية مباشرة وتحكم في الحضور وإدارة بلاغات وتقارير ومتابعة مالية.
تحكم تشغيلي لفرق الشركات
دعم فرق الموارد البشرية والإدارة والمرافق والمشتريات والمالية عبر التخطيط وتوزيع المقاعد والتتبع المباشر والبلاغات ومراجعة المخطط مقابل الفعلي والرؤية المالية.
تخطيط الخطوط والجداول
تخطيط الخطوط الثابتة والورديات ونقاط التوقف والمواعيد واحتياجات المركبات.
توزيع المقاعد والحضور
إدارة الركاب وتوزيع المقاعد وسياق الحضور وأحقية الخدمة.
التتبع المباشر والبلاغات
متابعة الرحلات مباشرة وتوثيق البلاغات والتأخيرات والاستثناءات والحلول.
المتابعة المالية
ربط مخرجات التشغيل بالمخطط مقابل الفعلي والمتابعة المالية.
قدرات نقل موظفي الشركات
نموذج تشغيل مُدار من التخطيط حتى التقارير.
بوابة العميل
التخطيط والتتبع المباشر وتوزيع المقاعد وتسجيل البلاغات وحلها والمتابعة المالية ومراجعة المخطط مقابل الفعلي.
تخطيط الخطوط
بناء الخطوط حول المواقع والورديات وعدد الركاب ونقاط الاستلام ونوافذ الخدمة.
الحضور وتوزيع المقاعد
دعم تخطيط المقاعد ورؤية الحضور لحركة يومية منظمة.
إدارة البلاغات
تسجيل مشكلات الخدمة وتوزيع المتابعة وربط سياق البلاغ بالرحلة.
التقارير والمالية
مراجعة مخرجات الخدمة والمخطط مقابل الفعلي وسياق المتابعة المالية.
أسطول مرن
سيدان وفانات وميني باصات وميكروباصات وكوستر وأتوبيسات وخيارات Mercedes فاخرة عند الطلب.
سير تجربة الموظف
رؤية أوضح للرحلة اليومية.
رحلة مخصصة
يرى الموظف الرحلات القادمة أو المتاحة له.
التحقق من السائق
تساعد بيانات السائق على تأكيد الرحلة الصحيحة قبل الركوب.
الركوب والحضور
يدعم سياق الرحلة والحضور مساءلة الخدمة.
رؤية الرحلة
يحسن التتبع المباشر طمأنة الراكب ومتابعة الخدمة.
ملاحظات وبلاغات
يمكن للراكب تسجيل ملاحظات الخدمة أو البلاغات للمتابعة.
رؤية بوابة العميل وتطبيق الراكب
تعرض الشاشات أمثلة معتمدة للتخطيط والتتبع والتقارير وسير تجربة الراكب.

تخطيط بوابة العميل
تخطيط الخطوط والجداول وتوزيع المقاعد ومتطلبات الخدمة.

التتبع المباشر والبلاغات
متابعة الرحلات وتسجيل البلاغات أو الاستثناءات أثناء الخدمة.

عرض رحلة الراكب
عرض الرحلات القادمة والتحقق من السائق وتسجيل البلاغات.
تدعم الجودة نقل الشركات من خلال تكامل الفرق والأسطول والعمليات والتقنية.
ما الذي يمكن لعملاء الشركات إدارته
التخطيط والتوزيع
تخطيط طلب الخدمة وتوزيع الخطوط والمركبات والمقاعد والسائقين والمشرفين.
- •الخطوط والجداول
- •توزيع المقاعد
- •توزيع المركبات والسائقين
الرؤية المباشرة
تتبع الرحلات النشطة والتأخيرات وتنفيذ الخطوط والاستثناءات الميدانية.
- •تتبع مباشر
- •تسجيل البلاغات
- •متابعة المشرف
التقارير والمالية
ربط سجلات التشغيل بالتقارير والمتابعة المالية.
- •المخطط مقابل الفعلي
- •متابعة مالية
- •مراجعة الأداء
تجربة رحلة الموظف
توفير سياق واضح للموظف عبر الرحلات القادمة والتحقق من السائق وملاحظات الخدمة.
- •الرحلات القادمة
- •التحقق من السائق
- •ملاحظات الخدمة
الرؤية التشغيلية
يتحسن التحكم عندما يرتبط التخطيط والحالة المباشرة والحضور والبلاغات والمتابعة المالية في سير عمل تشغيلي واحد.
حجم تشغيلي مؤكد
سنة التأسيس
رحلة يوميًا
مركبة
سائق
خطط نقل موظفيك مع الجودة
أرسل المواقع والجداول وعدد الركاب واحتياجات الخطوط ومستوى الرؤية المطلوب.